Piloter l'exécution de la stratégie de manière pratique et simple.

Cet outil, créé par l'un des instructeurs des premiers astronautes de la NASA qui sont allés sur la Lune, a été adapté au monde de l'entreprise. Il s'agit d'une approche souple et pragmatique qui permet de définir avec votre équipe une vision partagée et d'élaborer les priorités et plans d'actions pour l'atteindre. En une seule page, vous visualisez la vision à 3 ans, l'objectif à 1 an, les avantages, les indicateurs, la stratégie de changement et les plans d'actions humain, technique et réseau les indicateurs, la stratégie de changement et les plans d'actions humain, technique et réseau.

Lorsque vous voulez : faire face à des gros enjeux et/ou des changements forts, aligner les priorités de l'équipe, développer l'implication et la responsabilisation optimale, agir avec vitesse, efficacité, validité et fiabilité, être concret et aller à l'essentiel, concilier les paradoxes : court terme / long terme, croissance/ profits.... Développer la performance de l'Entreprise et les Hommes en chemin.

Etes-vous prêt à utiliser cet outil puissant qui a contribué à emmener les premiers hommes sur la Lune ?

Comment se mettre en mouvement ?
Qui fait quoi et quand ?

Les participants définissent les thématiques autour desquelles ils veulent travailler.

Nous les aidons à réaliser leur « KISS » : Keep (conserver), Improve (améliorer), Stop (arrêter), Start (commencer) - par équipe, les participants notent sur des post-its qui sont ensuite mis en commun et classés sur de grands posters.

Pour les groupes de taille importante, nous mettons en place un système digital permettant de liker les idées des uns et des autres.

Le « KISS » sera ensuite partagé et commenté, les actions seront classées par ordre de priorité, et l’équipe repartira avec une feuille de route claire et précise.

Des consignes sont données pour créer le blason de l’équipe.
Chaque groupe vient ensuite présenter son blason devant l’ensemble des participants. Il s’ensuivra un échange riche sur les modes de fonctionnement actuels de l’équipe, ses forces, ses victoires, mais aussi les difficultés perçues, les irritants, les « cailloux dans la chaussure ». Issus de ces échanges émergera une vision commune des forces et des difficultés rencontrées par l’équipe, une vision commune des enjeux à venir et un slogan fédérateur.

Un blason « commun », synthèse du travail effectué par les groupes, peut ensuite être stylisé avec notre Directeur artistique pour être transformé en logo, celui-ci peut être imprimé sur des « goodies » (tasses, autocollants, bouteilles, carnets …) - chaque objet devient un point d’ancrage rassembleur, porte étendard des valeurs portées par les équipes.

Le coeur de votre séminaire de cohésion d’équipe !

Connaissez- vous bien votre modes de fonctionnement et celui de vos collègues ?
Comment optimiser votre fonctionnement d’équipe ?

Le succès d’une entreprise dépend des performances des personnes qui la constituent. Cet outil et cet atelier aident à réaliser le potentiel de chacun en travaillant sur une meilleure connaissance de soi et des autres.

Un lien vers le questionnaire « Insights Discovery » est adressé par email à chaque participant, environ 10 jours avant l’événement. Cela prend 15-20 minutes pour répondre aux questions.

Cet outil très puissant est ensuite utilisé en réunion plénière pour améliorer la communication et aider les équipes à percevoir la valeur apportée par chacun au travail. L’atelier Insights Discovery est modulable en fonction de la taille de votre équipe et de vos enjeux d’équipe.

• une application ludique et interactive sur les préférences comportementales.
• la remise d’un rapport individuel.
• le décryptage de la roue d’équipe et du fonctionnement de l’équipe.

Comment ?

Chaque participant reçoit un tube de plastique coloré. En le tapant contre sa main, sur la table ou la tête de son voisin, il émet une note de musique.
A chaque couleur correspond une note. La partition est présentée et chacun doit intervenir pour jouer une belle mélodie.

Cet exercice illustre les propos du conférencier sur la cohésion d’équipe et comment construire un collectif performant.

Une conférence interactive et ludique, un paralèlle entre le rôle du chef d'orchestre et celui du manager en entreprise.

" L'art de diriger consiste à  abandonner la baguette. "

Herbert von Karajan

Offrez à vos collaborateurs le meilleur d’eux mêmes pour l’interêt de votre entreprise.

Une learning capsule est une conférence interactive courte, déclinable en atelier de travail dont le but est de poser un autre regard sur le travail. Chaque learning capsule a pour but de réveiller avec fraîcheur les connexions en entreprise.

Nous construisons sur mesure la "Learning Capsule" qui correspond à votre besoin du moment.

" La folie, c’est de se comporter de la même manière & s’attendre à un résultat différent. "

Albert Einstein

Faîtes briller votre énergie positive !

Créez une bulle d’air positive inspirante lors de votre séminaire.

Ce programme déclinable en conférences et en ateliers s’inspire des pratiques utilisées par Burt Wayne, Mentaliste, pour transmettre une énergie positive et créer des liens durables avec ses collègues, ses clients, ses partenaires. L’enthousiasme est l’un des 1er facteurs de compétitivité des entreprises !

> Développer notre capacité à motiver et rester motivé malgré les difficultés.
> Insuffler une énergie positive pour développer une dynamique de construction permanente.
> Améliorer de façon durable l’engagement des équipes.
> Développer le travail en équipe.

> Les bonnes pratiques pour rester sur le chemin de la motivation
> Les techniques pour stimuler sa pensée positive
> Les secrets pour cultiver une attitude positive
> Comprendre et stimuler ses hormones du bonheur

" L’avantage concurrentiel d’une société ne découlera pas de l’efficacité avec laquelle ses écoles enseignent la multiplication et les tableaux périodiques, mais de la manière dont elles stimulent l'imagination et la créativité."

Albert Einstein

L'enjeu principal

Cette conférence interactive & ludique, présentée par Burt Wayne, a pour objectif de mettre en place un environnement créatif au sein de vos équipes.

Comment ?

• Comment conceptualiser et verbaliser ses idées ?
• Comment trouver des idées et les exploiter au mieux ?
• Comment inspirer le désir d’inventer et encourager la créativité

Améliorer nos capacités d’écoute et renforcer les liens de confiance avec ses collègues, clients, partenaires.

Ce programme déclinable en conférences ou en ateliers, s’inspire des pratiques utilisées par Burt Wayne, Mentaliste, pour créer une connexion optimale avec ses interlocuteurs.

Réveiller le meilleur de nous même pour aller à la rencontre du meilleur de l’autre et améliorer notre sens de l’écoute pour appréhender les défis du quotidien différemment.

>  Apprendre à être pleinement concentré pour mobiliser son énergie et ses meilleures ressources mentales dans l’instant présent.
>  Favoriser un climat de confiance pour optimiser sa relation à l’autre.
>  Mieux écouter et mieux observer son environnement pour saisir les détails qui facilitent le dialogue et la compréhension de nos interlocuteurs.
>  Réveiller son trésor intérieur et faire briller sa singularité pour contribuer au succès du collectif.

Le témoignage inspirant de Burt Wayne sur son parcours et ses rencontres exceptionnelles, accompagné d’expériences de mentalisme participatives font de cette conférence interactive un moment très marquant pour les équipes !